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長山分公司黨委對照集團公司第二批試點“學習習近平經(jīng)濟思想”主題要求，緊扣能源保供任務(wù)，分層分類制訂專項攻堅方案，明確“作風建設(shè)+業(yè)務(wù)攻堅”雙線路徑。

該公司建立“黨委統(tǒng)籌謀劃－支部壓實責任－黨員領(lǐng)題攻堅”三級聯(lián)動責任鏈條，并深度融合“我為大唐作貢獻”活動，組織黨員立足崗位研討發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層聯(lián)系點參與指導(dǎo)，確保部署自上而下貫通、實踐自下而上發(fā)力。

該公司經(jīng)營黨支部在啟動階段明確將市場研判與經(jīng)營策略作為研討重點，結(jié)合“我為大唐作貢獻”開展政策學習；集中學習聚焦電力市場改革與成本控制內(nèi)容，組織案例分析與專題輔導(dǎo)；研討中黨員積極建言，針對電量預(yù)測、燃料采購等提出多項舉措，不斷優(yōu)化經(jīng)營管理。生產(chǎn)黨支部將活動開展與作風建設(shè)深度融合，通過典型案例剖析強化警示警醒。同時，創(chuàng)新構(gòu)建“設(shè)備健康檔案+動態(tài)預(yù)警+閉環(huán)整改”全鏈條管理體系，以實干業(yè)績檢驗作風建設(shè)成效。發(fā)電第二黨支部圍繞精心監(jiān)盤與節(jié)能降耗主題開展研討，結(jié)合“我為大唐作貢獻”活動，提出在電氣母線室加裝智能視頻巡檢系統(tǒng)，實現(xiàn)減員增效、提升設(shè)備安全穩(wěn)定運行水平，推動成果轉(zhuǎn)化。