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大唐四川發(fā)電有限公司黨委將推進(jìn)基層黨組織基本培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)作為一項(xiàng)關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性政治任務(wù)來抓，緊密結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展、能源電力保供、提質(zhì)增效等中心任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動(dòng)基本培訓(xùn)機(jī)制在企業(yè)全面落地、生根見效。

截至9月20日，該公司36個(gè)基層黨支部、511名在冊(cè)黨員全面完成集中學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了支部覆蓋率100％、黨員參訓(xùn)率94.3％的預(yù)期目標(biāo)；21個(gè)黨支部完成集中研討并接受集團(tuán)公司、四川公司“辦公室”工作組旁聽，初步構(gòu)建起“全員覆蓋、分層施訓(xùn)、長(zhǎng)效常態(tài)”的常態(tài)化教育培訓(xùn)新格局。

四川公司黨委“實(shí)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的“基本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室于黨群工作部，并組建由各業(yè)務(wù)部門和基層企業(yè)黨務(wù)骨干組成的學(xué)習(xí)評(píng)估組。制訂試點(diǎn)工作方案及任務(wù)計(jì)劃表，通過黨建工作雙月例會(huì)，強(qiáng)化部署督導(dǎo)，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門牽頭抓總、各基層黨支部具體落實(shí)、上下貫通、齊抓共管的立體化工作體系。同時(shí)，該公司實(shí)施分類指導(dǎo)，針對(duì)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨組織特性，提供 “定制式” 精準(zhǔn)課題資源，如，面向生產(chǎn)類黨支部側(cè)重于強(qiáng)化工匠精神弘揚(yáng)與安全與技術(shù)攻關(guān)；面向經(jīng)營(yíng)類黨支部側(cè)重于政治意識(shí)引導(dǎo)和提質(zhì)增效攻堅(jiān)；對(duì)于管理職能黨支部，重點(diǎn)在于提升政治站位、強(qiáng)化服務(wù)一線意識(shí)和管理效能等，既規(guī)范工作又具個(gè)性化特色。

此外，該公司強(qiáng)化過程管控，實(shí)施“閉環(huán)式”質(zhì)量評(píng)估管理，會(huì)前審查學(xué)習(xí)研討方案，會(huì)中列席督導(dǎo)，會(huì)后復(fù)盤分析，確保學(xué)習(xí)研討不跑偏、不散光、有特色、見實(shí)效。

在提升培訓(xùn)內(nèi)涵質(zhì)量方面，該公司黨委班子成員以身作則，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，既參加學(xué)習(xí)研討推動(dòng)解決中心工作問題，又以普通黨員身份參加所在黨支部的集中研討并帶頭點(diǎn)評(píng)。該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將基本培訓(xùn)與深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育緊密貫通，引導(dǎo)黨員對(duì)照檢查作風(fēng)問題，實(shí)現(xiàn)“學(xué)、查、改”一體推進(jìn)。該公司堅(jiān)持深度融合，將基本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容與分公司的核心業(yè)務(wù)深度融合，引導(dǎo)黨員在研討中聚焦中心工作展開討論，將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為破解難題的“金鑰匙”。

在激發(fā)基本培訓(xùn)的內(nèi)在活力方面，該公司黨委鼓勵(lì)基層黨組織大膽創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。結(jié)合重要紀(jì)念日，該公司所屬黨支部開展愛國(guó)教育主題黨日7場(chǎng)，“即時(shí)研討”、微黨課等5次。同時(shí)，該公司黨委貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三聯(lián)三鏈”工作要求，倡導(dǎo)“黨建聯(lián)建”共建模式，所屬黨支部共開展聯(lián)建共建5次，涉及黨支部共13個(gè)。